[連載]Between the Lines - 米国版「2007年問題」 - ZDNet Japan

　原文の題名は「The Graying of IT」。直訳すると「灰色になりつつあるIT」。意訳すると「白髪になりつつあるIT業界に従事する人間」。つまり「米国版「2007年問題」」なわけである。おそれいった。で、日本でいう「2007年問題」とはこちら。

＠IT情報マネジメント用語事典 [2007年問題]

　そもそもはITの職種において技術の継承が行われうるのかという論点だったものが、団塊の世代が一番多いという1947年生まれが60歳となって、2007年に一気に労働人口が少なくなるという広い意味でも使われている気がする。いっぽう、米国のベビーブームの最高潮は1年早かったようで、「2006年問題」が懸念されているというのだ。

　日本におけるこの課題は「何もせずに手をこまねいている」状態のように感じられるのだが、米国では一歩先を行き、この課題に対処する手段が語られているようだ。この問題に対処する前提は大量の新人採用にあるのか、採用した新人を満足させる雇用方法にあるのか、米国での雇用事情に疎くてよくわからないのだが、日本では技術の継承以前に継承する人材の確保がおぼついていないように感じられる。

　米国においてのモデルケースでは、大量採用が採られているようだ。景気の問題もあるし、これがそのまま日本に応用できるのかは別問題だが、何にせよこうした問題の対策を打った企業のモデルケースがすぐにレポートされる点はさすがといったところ。企業もメディアも先送りはしないですぐに対応している。

　次に技術の継承に際する諸問題が噴出する様がレポートされているが、果てしなく長い道のりであるなあと感じる。さまざまな立場の人間が一つのテーブルにつき、意見を戦わせるというのはスタートラインとしてかなり下がったところのものだなあという感覚。

　まずは使う言葉の齟齬を正すというところから始めねばならないというのも苦しい。けれどもこれを超えねば問題解決には至らない。

　そして、日本は本当に問題解決できるのだろうか。さまざまな利害関係を持つもの同士が立場を同じくして、本音をぶつけ合い技術継承を可能にすることはできるのだろうか。

　まずは人材の問題だろう。技術を継承しうる人材の確保として、採用から雇用の問題に手をつけなければ何ともかんとも。。。



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